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            客戶之聲

                 自2013年開始,我們將SPD模式創新應用到醫院的藥品和耗材管理上,在這方面起到了較好的效果。因為醫院的耗材管理是相當復雜的,除了品質繁多以外,而且使用流程和使用的科室面非常廣,使用流程也非常的復雜,在這方面我們通過五年的實施起到了非常好的效果。目前,全國有幾十家醫院來我院參觀學習,在全國起到一個很好地引領作用,為進一步控制好醫院的成本,為進一步改善醫院的流程,為進一步方便臨床使用打下了堅實的基礎。

            ——中國科學技術大學附屬第一醫院(安徽省立醫院)黨委書記 劉同柱


            SPD模式的建設對臨床來說最大的收益是完全解放醫護人員耗材管理的工作負擔,使我們能夠有跟多的時間服務于病人,過去醫用耗材的管理模式需要醫護人員花費大量的時間、精力用于耗材的請領、盤點、整理和歸納上。SPD模式建設以后,科室庫房非常的規整、有序。

            ——中國科學技術大學附屬第一醫院(安徽省立醫院)外科護士長 張鵬年


            高值耗材智能柜能夠自動識別產品信息、庫存量,自動盤點感知出入庫信息和實現智能補貨,免除了過去我們取用登記、采購盤點等工作流程還能實現全面的追溯管理,大大減低了我們醫護人員對耗材管理的工作負擔,真正實現了一種無人值守的高值耗材管理模式。

            ——中國科學技術大學附屬第一醫院(安徽省立醫院)內鏡中心護士長 凌琳


            通過SPD物流管理模式結合我院手術室管理流程對手術耗材采用定數推送和手術術式套包兩種管理方法,簡化了手術耗材從采購、驗收、入庫、取用、消耗的流程,特別是術式套包的應用,它避免了巡回護士過去各自揀貨、忙亂繁雜的工作場景,極大地降低了手術室耗材管理的勞動成本和庫存壓力,實現了手術耗材全程信息化的管理和搞地質耗材的庫存實時展現、全程追溯,確保了耗材使用的安全性,同時也有效提升了手術室的精益管理水平和工作效率。

            ——中國科學技術大學附屬第一醫院(安徽省立醫院)手術室護士長 陳榮珠


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