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            SPD運營

            SPD運營

            國醫科技全面負責各項運營管理工作,例如立項、組織啟動、規劃設計、驗收等,工作內容例如調研報告、管理建設方案制作、基礎資料梳理、數據分析、定數設置、庫房改造、庫存設置、數據錄入等具體操作,建立“例會機制、議事機制、溝通機制”,配套完整的管理流程,參照嚴格的項目管理執行,按照項目層層分解,逐一推動,確保項目執行過程中每個節點的完整性與連貫性。

            遵循“解放醫院相關部門人員(物流、倉儲、護理部、科室),不占用醫院人力物力,項目建設完全自主推動”的管理原則。確保項目安全高效的推進。

            隨著項目的不斷推進,按照項目實施規劃進度,遵循階段性驗收和總結,確保已上線實施的項目內容符合院方的管理需求;總結前期實施的工作經驗,提出合理化的修改或者優化意見,確保已上線的項目能夠平穩運行,待實施或者設計中的項目能夠在原有的基礎上再提高度,在符合醫院的管理需求的基礎上不斷提升產品性能和服務質量。


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